Modelagem de Negócios

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Modelagem de Negócios (BMC e Lean Canvas)

As empresas valorizam profissionais que dominam o uso do Business Model Canvas (BMC) por diversas razões, todas ligadas à capacidade de planejar, implementar e gerenciar negócios de maneira eficaz e inovadora. Alguns dos aspectos mais valorizados incluem:

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Decisões Baseadas em Dados

A metodologia Lean Startup permite que você desenvolva produtos ou serviços de forma mais rápida e eficiente. Isso é essencial em um mercado em constante mudança, onde a capacidade de responder rapidamente às necessidades e desejos dos consumidores pode ser um grande diferencial competitivo.

O BMC incentiva a tomada de decisões baseadas em dados concretos e análises criteriosas, o que é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento.

O Business Model Canvas (BMC) é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite visualizar, desenhar e inovar modelos de negócios de forma eficiente e integrada. Foi desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur e é utilizado para descrever, analisar e projetar modelos de negócios em um layout simples e intuitivo.

O BMC é composto por nove blocos fundamentais que representam os principais elementos de um modelo de negócio:

Segmentos de Clientes, Proposição de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Chave, Atividades Chave, Parcerias Chave e Estrutura de Custos.

O BMC ajuda a entender claramente todos os aspectos do seu negócio. É como ter um mapa que mostra onde você está e para onde quer ir.

Planejamento Eficiente: Com o BMC, você pode planejar melhor o seu negócio, entendendo o que precisa fazer, quem são seus clientes, como vai ganhar dinheiro e o que é realmente importante para o sucesso do seu negócio.

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Competências, habilidades e Atitudes

O que as empresas procuram ?

A metodologia Lean Startup permite que você desenvolva produtos ou serviços de forma mais rápida e eficiente. Isso é essencial em um mercado em constante mudança, onde a capacidade de responder rapidamente às necessidades e desejos dos consumidores pode ser um grande diferencial competitivo.
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Pensamento Estratégico
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Habilidades de Planejamento e Organização

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